Cara Menghadapi Atasan yang Egois

Cara Menghadapi Atasan yang Egois

Cara Menghadapi Atasan yang Egois - Pertama, jadilah satu-satunya orang yang membuat atasan Anda merasa seperti atasan yang baik. Dia akan seperti itu, bukan? Dia benar-benar mengabaikan tenggat waktu yang menjulang. Anda berkata: "Saya suka bagaimana Anda membiarkan tim menangani itu. Senang rasanya bekerja di suatu tempat di mana kita bisa bertanggung jawab. "

Selanjutnya: Masuki kekosongan dan timbal. Gunakan setiap tatapan kosong dan ucapan bodoh sebagai tuas untuk oportunis batin Anda. Bukan hanya menggerutu dan membersihkan kesalahan: Dapatkan nama Anda pada proyek. Relawan untuk memfasilitasi pertemuan. Tanpa henti memposisikan diri Anda di tempat orang-orang dua tingkat atas akan melihat Anda dengan tenang memindahkan departemen ke depan. Sementara itu, berbaik hati dengan atasan Anda yang tidak kompeten, dan anggap dia memberi pujian untuk hal-hal yang semua orang tahu bahwa dia tidak melakukannya. Sementara Anda melakukannya, berpakaian sedikit lebih bagus dari dia.

Akhirnya, atasan Anda tidak bisa mengerikan dalam segala hal-bagaimanapun, dia dipekerjakan, bukan? Mungkin satu bakatnya adalah mewawancarai atau bercanda. Apa pun itu, sangat luas sehingga melebihi ketidakmampuan totalnya. Humble yourself dan belajar dari master. Anda mungkin menginginkan keahlian itu di masa depan.

Starbucks Menguji Perairan Sensitif pada Isu Sosial

Bos yang terputus

Situasi: atasan Anda tidak tahu apa yang dilakukan laporan langsungnya untuk mencari nafkah. Anda mengajukan pertanyaan spesifik tentang apa yang harus Anda kerjakan, dan dia menjawab dengan omong kosong yang tidak jelas atau saran di luar dinding. Apakah dia tahu apa yang dilakukan perusahaan itu? Tidak jelas.

Strategi: Beri dia cara untuk menyelamatkan diri. Sama seperti beberapa CEO "berjalan di lantai" di seluruh pabrik dan kantor perusahaan, mintalah atasan Anda kapan akan menjadi saat yang tepat untuk demo produk yang sedang Anda kerjakan, tur melalui departemen desain grafis, atau obrolan dengan kelompok pelanggan

Cobalah untuk mengenalnya. Jika dia pertapa yang memutuskan untuk mundur ke kantornya dan mengabaikan hari ini, hubungkan pada tingkat intelektual. Bukankah menarik bahwa Anda membaca jurnal manajemen di waktu luang Anda? Anda menemukan artikel hebat yang Anda pikir dia inginkan! Atau mungkin dia benar-benar tidak menginginkan pekerjaan ini-dia melamar di tempat lain di perusahaan itu, dan malah ditugaskan ke departemen "tidak berguna" Anda. Cari tahu apa yang dia anggap penting, dan tekankan itu.

Jika dia terus berlubang di kantornya, Anda perlu mengatur situasi Anda sendiri. Tuliskan rencana untuk diri Anda sendiri: Inilah prioritas Anda untuk kuartal ini, berikut adalah tenggat waktu Anda, berikut adalah pemangku kepentingannya, dan inilah tujuannya. Minta dia untuk menandatanganinya. Jika dia beralih ke pekerjaan yang benar-benar dia minati, bos baru Anda akan melihat bukti tertulis bahwa seseorang tahu apa yang mereka lakukan.

Bos yang tidak realistis

Situasi: CEO memiliki ide baru yang cemerlang, dan atasan Anda mengatakan kepadanya bahwa tim Anda dapat menerapkannya - minggu depan. Anda juga akan melakukan semua proyek Anda yang lain. Hanya "menyesuaikannya," mungkin makan siang di meja kerja Anda, dan itu pasti sangat penting.