Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Struktur fungsional menyediakan organisasi sesuai dengan tujuan pekerjaan (atau individu) dalam organisasi. Organisasi fungsional paling mudah dikenali oleh departemen yang fokus pada satu fungsi atau tujuan. Misalnya, sebuah organisasi dengan departemen pemasaran, departemen sumber daya manusia, departemen penelitian dan pengembangan dan sebagainya, beroperasi sesuai dengan organisasi fungsional. Struktur fungsional menyediakan karyawan, serta departemen yang sesuai, dengan tujuan dan tujuan yang jelas untuk pekerjaan mereka. Dengan kata lain, karyawan di dalam departemen pemasaran tahu bahwa pekerjaan mereka adalah pemasaran dan, sebagai hasilnya, para karyawan tersebut dapat berfokus untuk memperbaiki pekerjaan pemasaran mereka dan bahkan mengkhususkan diri pada area pemasaran tertentu. Di sisi lain, struktur fungsional dapat menciptakan perpecahan antar departemen jika terjadi konflik antar departemen.

Struktur divisi beroperasi sebagai versi struktur fungsional yang lebih terdesentralisasi, karena fungsinya masih ada di dalam organisasi, namun fungsinya telah dipisahkan oleh produk atau wilayah. Dengan kata lain, struktur divisi mendesentralisasikan organisasi ke dalam unit yang berbeda, masing-masing memiliki departemen fungsionalnya sendiri. Misalnya, sebuah organisasi dapat dibagi menjadi lima wilayah di seluruh Amerika Serikat. Masing-masing divisi tersebut akan memiliki departemen pemasaran, departemen sumber daya manusia, dan departemen penelitian dan pengembangan masing-masing. Struktur divisi juga dapat terjadi pada tingkat produk jika perusahaan memilih untuk membagi dirinya sendiri dengan jenis produk yang dikhususkannya atau di tingkat pasar jika perusahaan menangani pasar yang berbeda secara terpisah.